ALTEN accélère ainsi son développement en Afrique autour de deux implantations complémentaires : le Maroc, socle du dispositif avec plus de 2 200 collaborateurs au service de 13 pays, et le Sénégal, qui comptera 380 collaborateurs fin 2026. Ensemble, ces deux entités ouvrent la voie à un futur Hub Afrique.
Le Maroc, socle d’expertise du dispositif africain
Depuis 2008, ALTEN Maroc s’est affirmé comme un centre d’excellence offshore et nearshore, dont l’expérience et la maturité permettent aujourd’hui de porter le développement régional du groupe. Avec plus de 2 200 collaborateurs et un objectif de 2 500 ingénieurs en 2027, l’entité sert 13 des plus de 30 pays couverts par le groupe ALTEN, ainsi que l’Afrique subsaharienne.
Cette maturité repose d’abord sur la profondeur de ses savoir-faire. Depuis 2024, ALTEN Maroc accueille le centre d’excellence du groupe consacré à l’intelligence artificielle appliquée à l’industrie. Ses équipes travaillent notamment sur les jumeaux numériques, l’IA embarquée ainsi que l’optimisation des processus industriels et de la supply chain. La convention de partenariat signée en juillet 2026 avec trois ministères marocains pour développer les compétences en IA et dans l’Industrie du Futur renforce ce positionnement.
L’investissement dans la formation constitue un autre atout : en 2025, l’ALTEN Academy a dispensé près de 37 000 heures de formation à plus de 1 300 collaborateurs. Enfin, ALTEN Maroc a diversifié son portefeuille de clients internationaux, qu’elle accompagne dans cinq écosystèmes : automobile, aéronautique, digital et IT, retail, IA et industrie.
Le Sénégal, une ambition régionale
Loin d’être une simple extension du modèle marocain, ALTEN Sénégal développe ses propres spécialités et contribue pleinement au renforcement du dispositif africain du groupe. Créée en 2025, l’entité réunit déjà près de 250 collaborateurs et intervient dans les réseaux et télécommunications, l’informatique et l’ingénierie industrielle. Elle a noué des partenariats avec douze écoles et universités sénégalaises pour former les talents à ces métiers. Sa croissance se poursuit : ALTEN Sénégal comptera 380 collaborateurs fin 2026, puis 500 en 2027, autant d’emplois qualifiés pour les talents locaux.
Cette montée en puissance s’appuie sur un investissement fort dans les talents. ALTEN Sénégal lance l’alternance avec ces établissements, afin de préparer les ingénieurs de demain au plus près des besoins du marché. L’ALTEN Academy accompagne par ailleurs la progression des équipes, et le transfert de savoir-faire depuis le Maroc accélère leur montée en compétences. Des certifications communes viendront prochainement aligner les standards des deux entités.
Ce développement s’inscrit en cohérence avec la Vision Sénégal 2050 et dans l’ambition de faire de Dakar un centre régional d’excellence en Afrique de l’Ouest.
« Après plusieurs années comme cheffe de projet chez ALTEN en France, j’ai saisi l’opportunité de rejoindre le Sénégal pour participer à la création de la filiale. Revenir dans mon pays d’origine pour y bâtir une équipe a été un choix fort, à la fois professionnel et personnel. Pour aller vite, nous nous sommes appuyés sur l’expérience d’ALTEN Maroc, sur ses méthodes et sur ses outils, tout en développant nos propres savoir-faire. Aujourd’hui, voir de jeunes ingénieurs sénégalais monter en compétences et évoluer sur des projets internationaux est ma plus grande fierté », témoigne Marie Thérèse KAN, Cheffe de projets chez ALTEN Sénégal.
Un Hub Afrique fondé sur la mutualisation
Le dispositif Maroc–Sénégal constitue une première étape vers un modèle panafricain plus intégré. Concrètement, le Hub Afrique repose sur le partage des compétences, la mutualisation des outils et des process, la coordination des équipes et la capacité à accompagner de nouveaux développements sur le continent. En travaillant avec les mêmes méthodes, les mêmes outils et les mêmes standards de qualité, les deux entités peuvent répartir les projets selon leurs spécialités et monter rapidement en charge.
Deux projets illustrent déjà cette organisation. Pour un client des télécoms, ALTEN Maroc a assuré le transfert de connaissances et la montée en charge des équipes sénégalaises, qui ont ensuite pris en main la réalisation du projet : le client a salué la continuité de service et la qualité des livrables. Dans le retail, les deux entités coproduisent des projets clients sur les systèmes commerciaux, la distribution et la supply chain.
Pour les clients, ce modèle se traduit par des viviers de talents élargis et des capacités de réalisation renforcées. Il associe l’agilité et la complémentarité des deux implantations à une proximité culturelle et linguistique avec l’Europe comme avec l’Afrique. Pour les collaborateurs, il ouvre de nouvelles perspectives, qu’il s’agisse de partenariats académiques, de parcours de formation, de mobilité entre les deux pays ou d’évolution de carrière.
« Notre ambition est claire : faire du Maroc et du Sénégal les piliers d’un dispositif africain, créateur de valeur pour nos clients et d’opportunités pour nos talents. En combinant l’expérience, les capacités et les expertises de nos deux implantations, nous renforçons notre performance dès aujourd’hui et préparons l’expansion d’ALTEN sur le continent », déclare Didier MARCHET, directeur des centres offshore du groupe ALTEN.